我是2017年6月初加入深圳市民升激光技術部門的，之前公司在龍崗牛眠嶺辦公生產，環境與技術團隊力量相對較薄弱。在2017年10月份民升激光科技有限公司搬遷至龍崗坪地寶地工業區，并擴大研發中心，銷售，生產，此時，技術團隊力量也因此增加，團隊擴大意味著人員的管理與職業化素養方面管理問題日益淡化出來。在《基礎管理學》上有一個值得學習的提法，崗位工作要做好必須做到三個1/3：1/3的流程、1/3的數據、1/3的個人能力，前兩個1/3毫無異議的應歸屬于職業的內容，最后一個1/3里，也有很大一部分屬于職業化的內容，那就是個人的職業化素養。

　　流程和數據的培養需要的是公司和個人的雙重努力，將每位員工曾經的工作成果加以提煉，通過知識管理、培訓、制作規范化模版，將曾經交過學費的教訓，提煉給后來人，有個坑，摔傷過一個人，模板上提示出來“那里有個坑”坑邊上注上標識“此坑傷人”，技術隊伍尤其需要如此，都是細活，經不起在一個問題上屢敗屢戰的代價。技術人員還應具備工作的職業化目標。確定工作目標，制定工作計劃，善始善終的完成自己設定的目標和計劃。養成良好的做事習慣。

　　民升激光技術人員應具備基本的客戶服務意識。解決技術問題時要學會配合客戶要求，心中要有客戶是上帝的理念，令企業內部員工之間要培養良好的團隊合作意識。技術人員應具備良好的溝通意識和團隊合作意識。溝通解決問題和處理問題的必備環節，要學會與人溝通，要學會與上級溝通，可以讓上級了解工作進展情況和遇到的問題，有利于工作的進展。還要學會與同事間的溝通，可以相互學習，相互促進。技術人員要具備學習和發展意識。

　　不斷知識和技能的更新，通過參加培訓、工作實踐、向先進者學習、自我反省等多層次的學習保持知識結構的與時俱進，保證企業的知識結構能跟得上時代的發展。我們技術部人員責任重大，技術工作是企業的重頭戲，技術人員是企業的龍頭力量。需要有更高的自我要求。力求每個技術人員成為公司的優秀員工，力求技術部成為公司的支柱力量。大家應該工作中看準“細節”，以點帶面，不斷拓展創新活動空間，得到了研發部（公司）上下一致的好評。最后總結兩點算是對技術人員職業化素養論述的結束：規范做事，成熟做人。